WEKO3
アイテム
大相撲の危機と組織変革を考える
http://hdl.handle.net/10693/230
http://hdl.handle.net/10693/23029725e8e-9c98-49e3-b208-9dc735987582
| 名前 / ファイル | ライセンス | アクション |
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紀要9号 103-109 的地.pdf (538.7 kB)
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| Item type | 紀要論文 / Departmental Bulletin Paper(1) | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 公開日 | 2012-05-30 | |||||||||
| タイトル | ||||||||||
| タイトル | 大相撲の危機と組織変革を考える | |||||||||
| タイトル | ||||||||||
| タイトル | Considering the Crisis Involving the Grand Sumo Association and Its Organizational Changes | |||||||||
| 言語 | en | |||||||||
| 言語 | ||||||||||
| 言語 | jpn | |||||||||
| キーワード | ||||||||||
| 主題Scheme | Other | |||||||||
| 主題 | Japan Sumo Association | |||||||||
| キーワード | ||||||||||
| 主題Scheme | Other | |||||||||
| 主題 | rigged games | |||||||||
| キーワード | ||||||||||
| 主題Scheme | Other | |||||||||
| 主題 | Japans’ national sport | |||||||||
| 資源タイプ | ||||||||||
| 資源タイプ識別子 | http://purl.org/coar/resource_type/c_6501 | |||||||||
| 資源タイプ | departmental bulletin paper | |||||||||
| 著者 |
的地, 修
× 的地, 修
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| 著者（英） | ||||||||||
| 書誌情報 |
研究紀要 ＝ Bulletin of Biwako Seikei Sport College 号 9, p. 103-109, 発行日 2012-03-15 |
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| 抄録 | ||||||||||
| 内容記述タイプ | Abstract | |||||||||
| 内容記述 | The world of Sumo is suffering from a signifi cant decrease in the popularity which is caused by numerous issues including Sumo wrestlers’ violence, baseball gambling, and rigged games. In order to make reforms in the traditional systems, the Japan Sumo Association, a national federation of managing the wrestlers, decided to（ 1） rely on the ideas and knowledge provided by external specialists and informants and （2） work earnestly in recovering the current negative image of Sumo which is Japan’s national sport. | |||||||||
| 出版者 | ||||||||||
| 出版者 | びわこ成蹊スポーツ大学 | |||||||||
| ISSN | ||||||||||
| 収録物識別子タイプ | ISSN | |||||||||
| 収録物識別子 | 1348-9399 | |||||||||
| NCID | ||||||||||
| 収録物識別子タイプ | NCID | |||||||||
| 収録物識別子 | AA1191547X | |||||||||
| 著者版フラグ | ||||||||||
| 出版タイプ | VoR | |||||||||
| 出版タイプResource | http://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85 | |||||||||
